宋说·顾讲 | 梳理与反思——慎用股权激励

近日，应某大型国有保险公司委托，我所为其多地分公司高管团队股权激励项目法律顾问。

在设计股权架构过程中，我所律师与公司管理团队进行充分沟通，交流股权激励具体方案，提示法律风险。着重关注决策程序、退出机制、绩效考核机制、财务制度、持股方式等五个方面的完善与制定，有效地防止因激励不当引发股东纠纷给公司带来不必要的风险。

目前，前期架构及初步方案设计工作已完成。