我所律师应某互联网公司委托，担任其股权激励项目法律顾问。

该互联网公司将与国内某互联网巨头合作投资设立公司。新公司拟实施股权激励留住核心团队成员。

我所律师与该公司负责人进行多次沟通，交流股权激励具体方案，提示法律风险。根据员工重要性不同，对不同层级员工实施不同的激励方式，着重关注决策程序、明确激励对象退出机制，选择激励对象的持股方式、确定公司股东会及董事会的议事规则，并规范与激励制度相符的财务制度及绩效考核机制，更有效的防止因激励不当引发股东纠纷给公司带来的不必要的风险。

目前，前期架构及初步方案设计工作已完成。